Idrottens ledarskaps- och managementprogram

Idrottens ledarskaps- och managementprogram (ILM) är ett skräddarsytt program för dig som är chef eller förtroendevald. Du behöver ha ett strategiskt verksamhetsansvar där du leder andra. 

Ledarskap i en komplex värld

Som chef eller ledare möter du hela tiden nya utmaningar och kraven som ställs blir allt mer komplexa. Programmet fokuserar på ledarskap både för organisation, grupp och individ. Du kommer att mot bakgrund av forskning och beprövad erfarenhet få pröva, ompröva samt utveckla ditt praktiska sätt att utöva ledarskap och management.

Syfte

Syftet är att matcha de speciella förutsättningar och utmaningar som ledare inom idéburen sektor möter. Efter genomfört program kommer du att ha tränat upp ett antal av de kapaciteter som krävs för att leda en idé- och värderingsstyrd verksamhet och hur du navigerar i olika sammanhang. Du kommer också att få med dig modeller som du kan relatera till andra verksamheter och styrmodeller.

Vem är utbildningen för?

Programmet vänder sig till dig som i ditt arbete eller uppdrag leder andra i någon form. Du behöver ha ett strategiskt verksamhetsansvar där du leder andra, de du leder kan vara anställda, ideella eller en mix av båda. Detta kan ske med eller utan personalansvar. 

Utbildningen är den mest kvalificerade som erbjuds inom Riksidrottsförbundet. Deltagarantalet är maximerat till 20 personer för att ge utrymme till alla deltagare och skapa högsta kvalitet.

Organisationer som idrotten samarbetar med som till exempel Försvarsmakten och Sveriges Olympiska Kommitté, berikar programmet och stärker svensk idrott.

Det här får du

• Redskap för strategisk ledningsförmåga där systemiskt och lärande förhållningssätt bygger in kunskap och handlingsberedskap i organisationen och dess kultur.
• Kvalificerade perspektiv på vad som krävs för framgångsrik ledning, styrning och utveckling.
• Kunskap och förståelse för bli och förbli en attraktiv och modern idrottsorganisation.
• Kunskap om särart och mervärde samt hur relationen mellan uppdrag, aktivitet och resurser kan användas strategiskt såväl som operativt.
• Självkännedom och redskap för att förstå ditt eget beteende och dess påverkan på andra.
• Förståelse för grupper – vad de är, när de behövs och inte behövs. Hur gruppers utveckling ser ut samt vad som krävs av dig som förändringsledare i relation till grupper och gruppmedlemmar.
• Kunskaps- och erfarenhetsutbyten med chefer och ledare i liknande positioner.